Sistemi sanitari · Formazione · Cooperazione

Formazione internazionale
dentro i sistemi sanitari

Seminari, visite nei servizi e confronto con dirigenti e professionisti per conoscere l’organizzazione dei sistemi sanitari e discuterla in prospettiva comparata.

Emilia-RomagnaBologna · Italia
200+professionisti coinvolti
in Italia dal 2019
Gruppo di partecipanti durante una visita tecnica all’interno di un servizio ospedaliero
Partecipanti durante una visita formativa in Emilia-Romagna, 2025.

Programma in evidenza

Bologna 2026

Gestione integrata delle reti di salute: territorio, ospedale, dati e valore

Una settimana di formazione e confronto sul sistema sanitario dell'Emilia-Romagna, dedicata all'integrazione tra territorio e ospedale, alle cure primarie, alla governance delle reti, all'uso dei dati e alla trasformazione digitale.

Scopri Bologna 2026
01

Chi siamo

Identità, missione e visione.

HTC Italy si occupa di formazione, cooperazione e scambio scientifico internazionale in ambito sanitario, con una particolare esperienza nelle relazioni tra il sistema sanitario italiano e i Paesi dell'America Latina.

Siamo un'organizzazione apartitica e contraria a ogni forma di discriminazione. Consideriamo la salute un diritto universale e la formazione uno strumento per rafforzare professionisti, organizzazioni e sistemi sanitari.

Nato nel 2019, in continuità con l'esperienza sviluppata da CESTAS a partire dal 1979, HTC Italy organizza percorsi di alta formazione, analisi comparata, visite di studio e confronto diretto con università, istituzioni, dirigenti e professionisti. Il nostro lavoro permette di conoscere dall'interno il Servizio Sanitario Italiano e di discutere quali esperienze possano essere pertinenti in contesti diversi, in particolare latinoamericani.

Missione

Rendere accessibile la conoscenza maturata nei sistemi sanitari italiani e favorire il confronto scientifico e professionale con l’America Latina, attraverso percorsi costruiti sui bisogni reali di istituzioni e professionisti.

Visione

Sistemi sanitari universali, equi, integrati e sostenibili, capaci di apprendere dal confronto internazionale senza trasferire meccanicamente soluzioni da un contesto all’altro.

Approfondisci identità, missione e visione

Come lavoriamo

HTC Italy combina preparazione accademica, osservazione diretta dei servizi, confronto con professionisti e dirigenti, analisi comparata e accompagnamento linguistico e organizzativo.

Approfondisci Il modello

Una rete costruita nel tempo

Le attività si fondano su relazioni sviluppate attraverso programmi, formazione, scambi scientifici e visite professionali. La composizione della rete cambia in funzione degli obiettivi di ciascun percorso.

Approfondisci la rete istituzionale
1979origine dell'esperienza CESTAS
30+ Paesidi cooperazione e formazione
8.000+ professionistiformati nel corso dell'esperienza CESTAS
35+ universitàe relazioni accademiche documentate
200+ professionisticoinvolti nelle attività in Italia dal 2019
02

Direzione

Uber Alberti

Cooperazione sanitaria internazionale · Direzione · Alta formazione · Sistemi sanitari

Uber Alberti durante una discussione accademica

Uber Alberti dirige HTC Italy e ne cura la responsabilità scientifica. La sua esperienza integra cooperazione sanitaria internazionale, direzione di organizzazioni, alta formazione e analisi comparata dei sistemi sanitari, con una traiettoria professionale sviluppata tra Europa, America Latina e Africa.

35+ anni di esperienza1999–2019 direzione CESTAS15+ percorsi post-laurea2019 nascita HTC Italy
Approfondisci la Direzione

Uber Alberti lavora da oltre 35 anni nella cooperazione sanitaria internazionale, nella direzione di organizzazioni, nella formazione superiore e nell'analisi dei sistemi sanitari. La sua esperienza professionale si è sviluppata tra Europa, America Latina e Africa, passando dal lavoro diretto nei programmi di cooperazione alla responsabilità istituzionale, alla direzione di programmi sanitari e alla progettazione di percorsi formativi internazionali.

La dimensione esecutiva e quella accademica hanno accompagnato parallelamente questa traiettoria: dalla cooperazione sul terreno alla direzione di CESTAS, dal rafforzamento dei sistemi sanitari allo sviluppo dell'alta formazione e della collaborazione universitaria, fino alla nascita di HTC Italy nel 2019.

Dalla cooperazione sul terreno alla direzione internazionale

La cooperazione sanitaria internazionale costituisce l'origine della sua esperienza professionale. Dal 1990 al 1994 Uber Alberti lavora come cooperante internazionale in programmi sanitari, maturando un'esperienza diretta nei contesti nei quali CESTAS sviluppava le proprie attività.

Nel 1994 assume la rappresentanza di CESTAS in Cile, responsabilità che mantiene fino al 1999. Con l'estensione delle attività dell'organizzazione ad altri Paesi della regione, tra cui Argentina e Perù, dal 1995 al 1999 assume contemporaneamente la rappresentanza di CESTAS per l'America Latina.

Nel 1999 viene nominato direttore di CESTAS. Dal 2000 al 2019 ricopre congiuntamente le funzioni di direttore e presidente dell'organizzazione, mantenendo anche la rappresentanza di CESTAS per l'America Latina.

Durante questo periodo CESTAS amplia progressivamente la propria presenza internazionale e il proprio campo di attività. Alla cooperazione sanitaria sul terreno si affiancano programmi sviluppati con Ministeri della Salute, servizi sanitari, università e organismi internazionali, attività di rafforzamento dei sistemi di salute, assistenza tecnica, ricerca e alta formazione.

  1. Cooperante internazionale
  2. Rappresentante CESTAS in Cile
  3. Rappresentante CESTAS per l'America Latina
  4. Direttore CESTAS
  5. Direttore e Presidente CESTAS
    mantenendo la rappresentanza per l'America Latina

Esperienze professionali internazionali

America Latina

Cile · Argentina · Perù · Bolivia · Ecuador · Uruguay · Nicaragua

Altri contesti di esperienza

Malawi · Namibia · Libano · Albania

Il passaggio dalla rappresentanza in Cile alla responsabilità per l'America Latina accompagna l'estensione delle attività di CESTAS nella regione. Dopo l'esperienza cilena, l'apertura di programmi in Argentina e Perù amplia progressivamente il campo della responsabilità regionale. Negli anni successivi l'attività interessa ulteriori Paesi latinoamericani e altri contesti internazionali.

Secondo asse

Università e alta formazione

Parallelamente alle crescenti responsabilità di direzione nella cooperazione internazionale, Uber Alberti sviluppa una continuativa attività accademica e di alta formazione tra Italia e America Latina.

È stato professore associato presso l'Universidad de Concepción in Cile e ha successivamente collaborato per oltre quindici anni con le Università di Bologna e Parma nella progettazione e direzione scientifica di percorsi post-laurea.

Nel corso di questa esperienza ha partecipato alla direzione scientifica di oltre 15 percorsi post-laurea tra Master e Corsi di Alta Formazione, contribuendo allo sviluppo di programmi nei quali formazione universitaria, esperienza professionale e conoscenza dei sistemi sanitari venivano affrontate congiuntamente.

Attualmente prosegue la propria attività accademica post-laurea presso l'Universidad Andrés Bello in Cile, nell'ambito della salute pubblica e dei sistemi sanitari.

CESTAS

Costruire una funzione di alta formazione

Durante gli anni di direzione di CESTAS, alla cooperazione sanitaria internazionale viene affiancata progressivamente una specifica funzione di alta formazione. L'organizzazione sviluppa una struttura dedicata alla formazione superiore e continua e ottiene gli accreditamenti necessari allo svolgimento delle attività formative, integrando l'esperienza internazionale maturata sul terreno con università, docenti, professionisti e istituzioni sanitarie.

Nel corso di questa esperienza, oltre 8.000 partecipanti stranieri prendono parte ai percorsi formativi sviluppati dall'organizzazione.

Dall'esperienza CESTAS a HTC Italy

Dall'esperienza maturata nella cooperazione, nella direzione e nell'alta formazione nasce nel 2019 HTC Italy, progressivamente specializzata nella formazione sanitaria internazionale e nel confronto tra sistemi di salute.

Dal 2012 Uber Alberti coordina attività di formazione, scambio scientifico e visite di studio in Italia rivolte a professionisti latinoamericani. Con HTC Italy questa esperienza prosegue attraverso programmi che combinano formazione accademica, visite nei servizi e confronto diretto con istituzioni, dirigenti e professionisti del Servizio Sanitario Italiano, con una particolare esperienza sviluppata in Emilia-Romagna.

Il lavoro non consiste nel proporre un modello sanitario da replicare, ma nel permettere ai partecipanti di comprenderne organizzazione, scelte e funzionamento e di discuterne criticamente la pertinenza rispetto al proprio contesto.

35+ annidi esperienza professionale
1999–2019alla direzione di CESTAS
15+ percorsi post-laureatra Master e Corsi di Alta Formazione con responsabilità scientifiche
8.000+ partecipanti stranierinei percorsi formativi sviluppati nell'esperienza CESTAS

Responsabilità scientifica

In HTC Italy Uber Alberti cura la direzione scientifica dei programmi, la definizione dei contenuti e il coordinamento delle relazioni accademiche e istituzionali necessarie alla loro realizzazione. Docenti universitari, dirigenti sanitari, professionisti ed esperti vengono coinvolti in funzione degli obiettivi specifici di ciascun percorso.

Uber Alberti durante una discussione accademica
Direzione scientifica in un’attività accademica.
03

Il modello

Dentro i sistemi sanitari

Formazione internazionale con dirigenti, professionisti e organizzazioni

Conoscere un sistema sanitario richiede più di una lezione o di una visita. I percorsi di HTC Italy combinano preparazione accademica, osservazione diretta dei servizi e confronto con chi li programma, dirige e gestisce. L'esperienza viene poi discussa in prospettiva comparata, per valutarne la pertinenza in sistemi sanitari e contesti istituzionali diversi.

01

Preparare e comprendere

Prima delle visite, docenti, esperti e responsabili istituzionali introducono l'organizzazione del sistema sanitario, il quadro normativo, i modelli di governance e il ruolo delle strutture che saranno osservate.

L'obiettivo è arrivare nei servizi conoscendo il contesto e potendo formulare domande pertinenti.

02

Entrare nei servizi

La formazione prosegue sul campo: ospedali, servizi territoriali, Case della Comunità, centrali operative, strutture sociosanitarie, IRCCS, laboratori, servizi di emergenza e organizzazioni che gestiscono dati e infrastrutture digitali.

Le visite comprendono presentazione del servizio, osservazione degli spazi e dei processi organizzativi e discussione con i professionisti.

03

Confrontarsi con chi decide e gestisce

I partecipanti incontrano dirigenti, professionisti, tecnici, docenti e responsabili istituzionali direttamente coinvolti nella programmazione e nella gestione dei servizi.

Il confronto permette di discutere non soltanto come funziona una soluzione organizzativa, ma perché è stata adottata, quali risultati ha prodotto e quali criticità incontra.

04

Comparare i sistemi

L'esperienza italiana viene riletta alla luce dei sistemi sanitari di provenienza dei partecipanti.

Il confronto riguarda governance, finanziamento, organizzazione territoriale e ospedaliera, integrazione dei servizi, dati, tecnologie e modelli professionali, identificando differenze e problemi comuni.

05

Valutare la trasferibilità

HTC Italy non propone modelli da copiare.

Ogni esperienza viene discussa considerando il contesto istituzionale, normativo, professionale e organizzativo nel quale dovrebbe eventualmente essere applicata.

L'obiettivo è distinguere ciò che può essere utile da ciò che richiede adattamento o non risulta trasferibile.

Approfondisci il modello
Partecipanti durante una visita al servizio di elisoccorso
Il sistema dell’emergenza: visita professionale al servizio di elisoccorso.
Confronto con responsabili e dirigenti in un contesto accademico-istituzionale
Confrontarsi con chi decide e gestisce.

Metodologia

Un percorso progettato e accompagnato

Ogni programma viene costruito in funzione del profilo dei partecipanti e degli obiettivi formativi. HTC Italy coordina interlocutori accademici e istituzionali, organizza seminari e visite tecniche, accompagna il gruppo durante le attività e facilita il confronto tra esperienze professionali e sistemi sanitari diversi.

Quando necessario, il percorso comprende interpretariato specializzato italiano–spagnolo. Le attività vengono inoltre valutate sistematicamente dai partecipanti, permettendo di verificare qualità, pertinenza e utilità professionale dell'esperienza.

04

Programmi

Formazione internazionale, visite di studio e percorsi costruiti con università e istituzioni sanitarie

HTC Italy progetta e coordina attività formative rivolte a professionisti, dirigenti e organizzazioni sanitarie interessati a conoscere direttamente esperienze del sistema sanitario italiano e a confrontarle con il proprio contesto.

I programmi possono integrare lezioni e seminari, visite tecniche, incontri con responsabili istituzionali e professionisti, analisi comparata e momenti di discussione applicata. Durata, contenuti e strutture coinvolte vengono definiti in funzione degli obiettivi formativi e del profilo dei partecipanti.

Programmi internazionali e visite di studio

Percorsi intensivi realizzati in Italia per professionisti e dirigenti sanitari internazionali. Le attività combinano preparazione accademica, seminari con esperti e responsabili istituzionali, visite tecniche e discussione comparata dei modelli osservati.

Le visite possono riguardare organizzazione territoriale e ospedaliera, integrazione sociosanitaria, cure primarie, emergenza, continuità assistenziale, riabilitazione, ricerca, dati e trasformazione digitale.

Destinatari Dirigenti sanitari, professionisti, responsabili di servizi, docenti universitari e gruppi provenienti da istituzioni sanitarie o accademiche.

Seminari · Visite tecniche · Incontri con dirigenti e professionisti · Analisi comparata · Discussione applicata

La composizione viene definita in base agli obiettivi e alla durata.
Gruppo davanti all’Accademia delle Scienze di Medicina Palliativa, Campus Bentivoglio
Partecipanti al Campus Bentivoglio.
Formazione avanzata internazionale

HTC Italy · ASMEPA · Fondazione Hospice MT. Chiantore Seràgnoli

Study & Practice in Cure Palliative

Immersione nel modello hospice e nella rete integrata dell’Emilia-Romagna per professionisti già attivi nelle cure palliative, con osservazione, casi e laboratorio Italia–Cile.

Destinatari Professionisti già attivi nelle cure palliative.

Seminari · Osservazione guidata · Casi · Debriefing · Laboratorio comparativo

Formazione universitaria e post-laurea

HTC Italy collabora alla progettazione e realizzazione di attività di formazione superiore e post-laurea in ambito sanitario, integrando competenze accademiche, conoscenza dei sistemi sanitari e rapporti con le organizzazioni che programmano ed erogano i servizi.

Le attività possono essere sviluppate nell'ambito di master, diplomados, corsi di perfezionamento, seminari internazionali e moduli formativi realizzati con università italiane e latinoamericane.

Partecipanti davanti a una Casa della Comunità durante una visita sull’assistenza territoriale
Visita a una Casa della Comunità: assistenza primaria e organizzazione territoriale.
Alta formazione universitaria

UNAB · UNIBO

Sistemi integrati di salute e assistenza primaria territoriale

Quattro moduli online, una settimana formativa in presenza in Italia e un laboratorio integrativo. Il percorso approfondisce integrazione dei servizi, continuità assistenziale, reti territoriali e riforma dell’assistenza primaria, mettendo in dialogo Italia e Cile.

Destinatari Professionisti e dirigenti sanitari.

Moduli online · Settimana formativa in Italia · Laboratorio integrativo

Alta formazione universitaria

UNAB · UNIBO

Sistemi universali di salute e gestione basata sul valore

Quattro moduli online, una settimana formativa in presenza in Italia e un laboratorio integrativo. Il percorso compara governance, finanziamento, garanzie assistenziali, performance, sostenibilità e produzione di valore nei sistemi sanitari universali.

Destinatari Professionisti e dirigenti sanitari.

Moduli online · Settimana formativa in Italia · Laboratorio integrativo

Studenti durante una cerimonia accademica con coroncine d’alloro
Cerimonia accademica e conclusione del percorso formativo.
Master universitario

Università di Bologna · II livello

Funzioni direttive e gestione dei servizi sanitari

Percorso universitario per dirigenti e professionisti dedicato a organizzazione, management, governance clinica, qualità, assistenza territoriale e integrazione ospedale–territorio, con attività accademiche e osservazione dei servizi.

Destinatari Professionisti e dirigenti sanitari.

Lezioni · Laboratori · Project Work · Seminario nei servizi

Programmi per istituzioni e gruppi professionali

HTC Italy costruisce percorsi specifici per università, servizi sanitari, amministrazioni pubbliche, organizzazioni professionali e gruppi che desiderano approfondire un tema o conoscere direttamente determinate esperienze organizzative del sistema sanitario italiano.

Il programma viene definito a partire dagli obiettivi del gruppo: temi da approfondire, profili professionali coinvolti, durata disponibile e tipologia di servizi da osservare. Su questa base vengono individuati docenti, esperti, strutture e interlocutori pertinenti.

Progettare un programma
Partecipanti e professionisti durante una visita all’ospedale universitario di Ferrara
Visita professionale all’ospedale universitario di Ferrara.
Formazione continua

Emilia-Romagna · 60 ore

Servizio sanitario regionale: tecnologia, gestione clinica e management

Due settimane tra quadro teorico e attività nei servizi per comprendere governo regionale, aziende sanitarie, reti ospedaliere e territoriali, qualità, ricerca e sostenibilità.

Destinatari Istituzioni, servizi sanitari e gruppi professionali.

Documentazione ufficiale sul Fascicolo Sanitario Elettronico
Formazione continua

Emilia-Romagna · 15 giorni

Sanità digitale e sistemi di informazione

Percorso su infrastrutture digitali, interoperabilità, Fascicolo Sanitario Elettronico, CUP, dati per il governo clinico e rapporto digitale tra cittadini e servizi.

Destinatari Istituzioni, servizi sanitari e gruppi professionali.

Partecipanti durante una visita a un centro di riabilitazione hub regionale
Visita a un centro di riabilitazione hub regionale.
Formazione continua

Emilia-Romagna · 15 giorni

Cure intermedie, domiciliari e continuità assistenziale

Formazione sul passaggio dall’ospedale al territorio, presa in carico della cronicità, assistenza domiciliare, strutture intermedie e integrazione sociosanitaria.

Destinatari Istituzioni, servizi sanitari e gruppi professionali.

Ambiti e strutture

Dove si svolge la formazione

Le attività vengono costruite attraverso rapporti con università, istituzioni regionali, Aziende sanitarie, ospedali, servizi territoriali, istituti di ricerca e organizzazioni che operano nella sanità digitale. Le strutture coinvolte cambiano in funzione del programma e degli obiettivi formativi.

Regione Emilia-RomagnaAziende USL dell'Emilia-RomagnaUniversità di Bologna – Scuola di Politiche per la SaluteIRCCS e strutture ospedaliereServizi territoriali e Case della ComunitàLepida e organizzazioni della sanità digitale
I nomi indicano istituzioni e tipologie di strutture coinvolte in attività realizzate o previste, secondo il programma; non costituiscono un elenco di partner ufficiali.
Professionisti durante una visita formativa in Emilia-Romagna nel 2025
Visita professionale e confronto diretto all’interno di un servizio sanitario.

Programma internazionale 2026

Un’esperienza intensiva per analizzare sul campo come governance, territorio, ospedale, continuità assistenziale, risultati e infrastrutture digitali interagiscono all’interno di una rete regionale.

Cinque giorni dentro un sistema sanitario reale.

DoveBologna ed Emilia-Romagna Quando26–30.10.2026 ModalitàPresenziale · 5 giornate intensive LinguaItaliano con supporto linguistico/traduzione in spagnolo

Governare una rete sanitaria integrata

SSN, universalità, governance multilivello, finanziamento, LEA, pianificazione regionale e laboratorio comparativo Italia–Cile.

Risolvere di più nel territorio

DM 77/2022, Case della Comunità, COT, cronicità, presa in carico, integrazione sociosanitaria e visita tecnica.

Il paziente attraverso la rete

Transizioni ospedale–territorio, dimissioni protette, pazienti complessi, cure palliative, assistenza domiciliare e lavoro multiprofessionale.

Ospedali, reti e risultati

Hub & Spoke, livelli di complessità, ospedali universitari, IRCCS, PNE, qualità, produttività e gestione dell’accesso.

Informazioni per governare la rete

Fascicolo Sanitario Elettronico, interoperabilità, CUP, tracciabilità, indicatori e laboratorio finale sulla trasferibilità.

A chi è rivolto

Dirigenti e professionisti di servizi sanitari, municipalità, CESFAM, ospedali e reti assistenziali; responsabili di pianificazione, qualità, continuità delle cure, gestione clinica, liste d’attesa, innovazione e trasformazione digitale.

Come si apprende

Ogni giornata combina inquadramento concettuale, osservazione diretta, dialogo con responsabili istituzionali e tecnici e riflessione comparativa orientata all’applicazione.

Partecipazioni previste: Scuola di Politiche per la Salute – Università di Bologna; Assessorato alle Politiche per la Salute della Regione Emilia-Romagna; AUSL Bologna; AUSL Modena; Lepida; strutture ospedaliere, territoriali, di ricerca e sociosanitarie della rete regionale. Le singole sedi saranno indicate dopo la conferma definitiva.

05

La nostra storia

Dalla cooperazione sanitaria alla formazione internazionale.

Una traiettoria iniziata con CESTAS nel 1979 e proseguita con HTC Italy, dalla cooperazione sanitaria alla formazione internazionale dentro i sistemi di salute.

Approfondisci la storia

Le origini

CESTAS nasce a Bologna nel 1979 come ONG italiana specializzata nella cooperazione sanitaria internazionale. Nella prima fase concentra gran parte della propria attività nell'Africa subsahariana, attraverso programmi sanitari, formazione degli operatori e rafforzamento delle capacità locali.

L'espansione internazionale

L'esperienza si estende progressivamente ad altri Paesi dell'Africa, all'Africa australe, al Mediterraneo e Medio Oriente, all'Asia e soprattutto all'America Latina. La cooperazione sanitaria si sviluppa attraverso programmi sul terreno, formazione e collaborazione con istituzioni e servizi sanitari locali.

Pannello storico CESTAS: dal 1979 per la salute, la conoscenza e l’equità sociale
Il pannello storico CESTAS documenta l’espansione internazionale e lo sviluppo della formazione.

Cile · Caso concreto

Villa Nonguén

In Cile, CESTAS contribuisce alla nascita del Centro di Salute Comunitaria di Villa Nonguén, a Concepción, una delle prime esperienze latinoamericane dell'organizzazione.

Dal 1994 al 1999 Uber Alberti opera come rappresentante di CESTAS in Cile. Dal 1995 assume contemporaneamente la rappresentanza di CESTAS per l'America Latina, responsabilità che mantiene anche negli anni successivi di direzione dell'organizzazione. Nel 1997 CESTAS trasferisce l'immobile del Centro al Servicio de Salud de Concepción, mantenendo la gestione affidata a COSADES, corporazione privata senza fini di lucro. Il centro continua ancora oggi a operare nella rete sanitaria pubblica cilena.

Sede del Centro de Salud Familiar Villa NonguénIncontro con il direttore del centro nel contesto dell’intervento post-terremoto del 2010
Villa Nonguén, Concepción – continuità della collaborazione con il Centro de Salud Familiar e attività di sostegno dopo il terremoto del 2010.

Dalla cooperazione sanitaria al rafforzamento dei sistemi di salute

Nel 1999 Uber Alberti assume la direzione di CESTAS e dal 2000 al 2019 ricopre congiuntamente le funzioni di direttore e presidente dell'organizzazione. Durante questo periodo CESTAS amplia la propria presenza internazionale e il proprio campo di attività. Alla cooperazione sanitaria sul terreno si affiancano progressivamente formazione superiore e continua, ricerca, assistenza tecnica e programmi di rafforzamento dei sistemi sanitari, lavorando con ministeri, università, servizi sanitari e organismi internazionali in Africa, America Latina, Asia e altri contesti.

HTC Italy

HTC Italy nasce nel 2019 e concentra l'esperienza maturata nella formazione sanitaria internazionale, nelle visite di studio, nello scambio professionale e nell'analisi comparata dei sistemi di salute.

Il riferimento principale è il sistema sanitario italiano, con una particolare concentrazione sull'Emilia-Romagna, dove nel tempo sono state costruite relazioni con università, Regione, Aziende sanitarie, ospedali, strutture territoriali e soggetti della trasformazione digitale.

Dal 2019 oltre 200 professionisti latinoamericani hanno partecipato in Italia ad attività di formazione e scambio promosse e coordinate da HTC Italy.

06

Conoscenza

Pubblicazioni, analisi e progetti sui sistemi sanitari e la cooperazione internazionale

La formazione proposta da HTC Italy si basa anche su un'attività continuativa di studio, analisi comparata e produzione di materiali accademici sui sistemi sanitari. Questa sezione raccoglie pubblicazioni, contributi, testi per la formazione post-laurea e progetti sviluppati nell'ambito delle attività scientifiche e accademiche dei loro autori.

Ogni contenuto mantiene la propria autorialità e appartenenza istituzionale. La presenza in questa sezione non implica che il materiale sia stato pubblicato direttamente da HTC Italy.

Approfondisci pubblicazioni e ricerca
Presentazione durante un’attività seminariale
Produzione e discussione della conoscenza in un seminario internazionale.
01

Pubblicazioni

Libri, capitoli e lavori editoriali identificabili

Copertina di Rivoluzione Covid, tab edizioni
Capitolo pubblicato · 2020

“L’andamento della pandemia in rapporto a diversi Sistemi sanitari regionali. Analisi comparativa”

Uber Alberti · in Fosco Foglietta (a cura di), Rivoluzione Covid. Cambiamenti e riforme del Sistema sanitario nazionale ai tempi della pandemia, tab edizioni, Roma, 2020, pp. 19–42 · ISBN 978-88-9295-036-8.

02

Articoli, contributi e materiali accademici

Analisi dei sistemi sanitari e formazione post-laurea

Una parte dell’attività scientifica e didattica collegata a HTC Italy riguarda l’analisi comparata dei sistemi sanitari, con particolare attenzione ai sistemi universalistici, alla governance, all’assistenza territoriale, all’integrazione ospedale–territorio, al finanziamento e alla valutazione delle performance. Questi materiali sono sviluppati nell’ambito di attività accademiche e programmi post-laurea e costituiscono il supporto teorico alla successiva osservazione dei servizi e al confronto internazionale.

03

Ricerca e progetti

Analisi applicata e prodotti derivati dalla formazione

Dal Project Work alla ricerca applicata

Nel Master di II livello in Funzioni direttive dei Servizi Sanitari e Formazione Manageriale per le Direzioni Generali dell’Università di Bologna, professionisti cileni hanno sviluppato Project Work dedicati a problemi concreti del sistema sanitario cileno attraverso il confronto con esperienze italiane. HTC Italy ha accompagnato il percorso accademico e comparativo dei gruppi. I due lavori sono attualmente oggetto di revisione in vista di un possibile sviluppo scientifico.

07

Aree di lavoro

Le trasformazioni della sanità, viste nella loro complessità.

Sistemi universali e governanceAssistenza territoriale e primariaIntegrazione ospedale–territorioQualità, evidenza e risultatiSalute digitale e interoperabilitàRicerca e innovazioneClinical governanceCooperazione sanitaria internazionale

Seleziona un’area per conoscere il punto di vista di HTC Italy.

08

Rete professionale e istituzionale

Una rete costruita nel tempo

HTC Italy opera attraverso relazioni costruite nel corso di programmi, attività formative, scambi scientifici e visite professionali. La partecipazione delle singole istituzioni varia in relazione agli obiettivi e alle caratteristiche dei diversi percorsi.

Regione Emilia-Romagna – Assessorato alle Politiche per la Salute

programmazione sanitaria regionale e incontri istituzionali

Università di Bologna – Scuola di Politiche per la Salute

formazione post-laurea, seminari e attività accademiche

Universidad Andrés Bello

formazione post-laurea, programmi internazionali e attività accademiche

Università degli Studi di Ferrara

attività accademiche e formazione

Azienda USL di Bologna

servizi territoriali, integrazione ospedale–territorio e visite professionali

Azienda USL di Ferrara

servizi sanitari, formazione e visite professionali

Azienda USL di Modena

istituzione prevista nelle attività del programma Bologna 2026

Azienda USL della Romagna

servizi sanitari e scambi professionali documentati

IRCCS Istituto Ortopedico Rizzoli

ricerca, organizzazione ospedaliera e visite professionali

Lepida S.c.p.A.

sanità digitale, sistemi informativi e infrastrutture regionali

Accademia delle Scienze di Medicina Palliativa – Campus Bentivoglio

formazione e attività specifiche nell’ambito delle cure palliative

Fondazione Hospice MT. Chiantore Seràgnoli

attività formative e osservazione del modello hospice

ASMEPA

istituzione coinvolta in specifiche attività formative sulle cure palliative

Le denominazioni indicano relazioni, attività realizzate o partecipazioni previste in programmi specifici; non costituiscono un elenco di partner ufficiali né implicano endorsement istituzionali.

Qualità documentata

La valutazione dei partecipanti

Ogni programma viene valutato dai partecipanti. I risultati vengono utilizzati per verificare qualità dei contenuti, organizzazione, visite, accompagnamento e supporto linguistico.

≥ 9,5/10valutazione delle attività · report 2025
>97%valutazione “eccellente” del supporto linguistico · report 2025

Parliamone

Costruiamo insieme un percorso di formazione o scambio.

HTC Italy collabora con università, servizi sanitari, enti pubblici e organizzazioni interessate a sviluppare competenze e relazioni internazionali.

Dott. Uber Alberti

Direttore HTC ItalyE-mail: uber.alberti@htcitaly.itPEC: htc@pec.htcitaly.it+39 348 070 6725+56 9 2615 7966
Richiedi informazioni

Contatti

Richiedi informazioni

La richiesta viene indirizzata a uber.alberti@htcitaly.it. La PEC non viene utilizzata per informazioni sui programmi.

Bologna 2026

Scarica il programma completo

Non costituisce iscrizione al programma. La manifestazione di interesse viene indirizzata a uber.alberti@htcitaly.it.